От хаоса к работе по профессиональному стандарту
Форсайт
15 апреля 2015 года, Москва
Форсайт — это возможность не только спрогнозировать будущее, а ещё создать его совместными усилиями.
Цель форсайта «Развитие профессионального коучинга для будущего России»
:
Формирование нового профессионального сообщества на основе профессионального стандарта «Коуч» для развития рынка коучинга и профессии коуча в Российской Федерации.
Ассоциация русскоязычных коучей (АРК) и рабочая группа «Профессиональный стандарт «Коуч»» приглашают всех заинтересованных стейкхолдеров рынка коучинга в Российской Федерации принять участие в форсайте, который будет проведен по технологии Rapid Foresight.
15-го апреля 2015 года мы приглашаем вас на форсайт для разработки стратегии развития профессионального сообщества коучей и коуч-компетентных специалистов в Российской Федерации на основе использования профессионального стандарта как инструмента развития рынка и профессии коуча.
Итак, мы приглашаем на форсайт участников Рабочей группы по разработке профессионального стандарта «Коуч», руководителей и владельцев Школ коучинга и их команды, руководителей и владельцев компаний-провайдеров услуги коучинга, представителей компаний-заказчиков, корпоративных коучей, коуч-компетентных специалистов, представителей ВУЗов, частнопрактикующих коучей, руководителей и участников некоммерческих профессиональных объединений коучей, сотрудников госкорпораций и представителей власти.
В процессе проведения форсайта мы обсудим: тренды, технологии, угрозы, нормативные акты и образ будущего. По форме форсайт – это групповая работа при помощи опытных модераторов.
Ведущий: Королихин Андрей Валерьевич, директор Ассоциации Русскоязычных Коучей — АРК.
Темы для обсуждения:
- Корпоративный коучинг
- Коучинг в госкорпорациях
- Коучинг в государственном и муниципальном управлении
- Профессиональное сообщество коучей
- Профессиональный стандарт «Коуч»
Адрес проведения: Москва, 2-я Тверская-Ямская 14/15, стр.3, 2-й этаж «Точки кипения» в Агентстве стратегических инициатив. Проезд до ст.м. Маяковская.
Дата и время проведения: 15 апреля 2015 года, среда, 10:00 – 18:00
Результаты и видеозаписи работы в группах доступны здесь.
Подробнее о методе Rapid Foresight
«Форсайт – это, прежде всего, инструмент коммуникации людей на тему своего будущего.
Чем больше влияние на это будущее у людей, тем более сильный получается форсайт.
В ситуации, когда борется много разных структурированных образов будущего,
важны люди, которые за ними стоят.
И когда структурированных образов будущего не много или практически нет,
вы способны входить в будущее и формировать его не за счет собственных капиталов, власти, силы, связей,
а за счет формирования своей повестки дня».
Д. Песков
Форсайт (от англ. Foresight — предвидение, взгляд в будущее) — социальная технология, с помощью которой участники договариваются по поводу образа будущего и конкретных действиях.
Форсайт, как метод уже более 30 лет применяют во всем мире. Это действенный инструмент определения стратегий формирования будущего в корпорациях, государственном управлении, науке и развитии гражданского общества. Различные методологии форсайта предназначены для исследования будущего и основаны на стратегическом мышлении, принятии и воплощении стратегических решений. Форсайт-метод расширяет восприятие доступных стратегических возможностей или сферы деятельности, разрабатываемых участниками.
Форсайт: базовые принципы
Будущее можно создать. Оно зависит от прилагаемых усилий. Будущее зависит от решений участников форсайта и стейкхолдеров. Оно вариативно и не является проекцией прошлого. В зависимости от того каким мы хотим видеть свое будущее можно либо подготовиться, либо подготовить будущее таким, каким мы хотим его видеть. Можно строить прогнозы, но в целом будущее нельзя предсказать достоверно.
Форсайт-метод: Три уровня деятельности.
- Предсказательные методы
- Стратегический анализ, определение приоритетов
- Инструменты вовлечения участников форсайта
Итак, форсайт-метод обьединяет планирование будущего и networking участников.
Форсайт — специфика работы с будущим периодом не менее 10 лет. Форсайт учитывает альтернативные сценарии развития: возможные, вероятные, желательные и даже маловероятные события. Ведь они могут оказать значительное влияние на будущее исследуемой сферы.
Форсайт как методика масштабируется и помогает сформировать согласованное видение будущего в масштабе проектной команды или государства. И даже межгосударственных организаций. Возможно сделать даже личный форсайт или форсайт будущего семьи.
Основой форсайта является совместная работа участников на карте времени с тремя горизонтами событий:
- ближний (3-5 лет),
- средний (7-10 лет)
- и дальний (15-20 лет)
На карте будущего с помощью модератора участники форсайта размещают карточки с описанием трендов, технологий, угроз и т.д., постепенно создавая образ будущего.
Форсайт как технология отличается от традиционных методов прогнозирования проактивностью к будущим событиям. Участники форсайта занимают активную позицию и совместно проектируют свою текущую и будущую деятельность, чтобы усилить положительные тренды, увеличить вероятность желаемых событий и нивелировать отрицательные тренды. В этом основное отличие форсайта от экспертных методов, таких как метод Дельфи и пр.
Форсайт — возможные результаты:
- Прогноз
- Коммуникация
- Образование
- Диагностика
- Генерация проектов
- и решение предметных задач
Источник: «Методология Rapid Foresight» Агентства Стратегических Инициатив (АСИ).