Анна
Пахомова
Индивидуальный и корпоративный коучинг
Коуч-мастер, Супервизор АРК
Коуч-консультант, супервизор коучей, кандидат экономических наук, опыт работы в бизнесе – более 25 лет (стратегическое планирование, регулярное управление, управление персоналом).
Ключевые направления коучингового сопровождения
• Решение бизнес-задач, реализация новых проектов• Профессиональное развитие, карьерный рост
• Развитие управленческих компетенций
• Формирование и развитие команды
• Улучшение отношений (с клиентами, коллегами, руководством, партнерами, супругами, детьми, родителями)
• Преодоление хронической усталости, выгорания
• Рост доходов
• Реализация масштабных изменений: переход в новую профессиональную сферу, открытие своего бизнеса, переезд в другую страну
• Переосмысление своих взглядов и планов, поиск смыслов в новых обстоятельствах
Опыт работы и проекты
Корпоративный и индивидуальный коучинг (600+ часов консультирования)Управленческий опыт
Опыт работы директором по персоналу крупных компаний – более 20 лет
Опыт управления проектами – более 5 лет
Управленческий консалтинг – более 5 лет
Профессиональный корпоративный опыт
Стратегическое планирование
Регулярное управление
Управленческий учет
Оптимизация бизнес-процессов
Системы финансовой мотивации персонала
Развитие персонала, работа с кадровым резервом
Карьерное планирование, развитие управленческих компетенций
Высшее образование
1995 - 1998, Ульяновский государственный университет,Аспирантура, 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством; 08.00.30 – Экономика предпринимательства, к.э.н.
1990 - 1995, Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, филиал в г. Ульяновске, Экономический факультет, специальность «Менеджмент»
Дополнительное образование
2024 - 2025 - Курс повышения квалификации "Супервизор коучей", Русская школа коучинга, Москва2020 - 2023 - Программа профессиональной переподготовки, специальность "Психологическое консультирование (коучинг)", Институт Коучинга, Санкт-Петербург
2003 - 2004 - "Коучинг как стиль менеджмента и управления персоналом", Институт коучинга, Санкт-Петербург
2003 - "Корпоративный директор", Российский институт директоров, Москва
2001 - "Управление человеческими ресурсами", CIPD, Лондон
Я представляю питерскую школу коучинга, особенностью которой является интегральный (комплексный) подход к решению задач клиента. Суть этого подхода состоит в том, чтобы помочь человеку увидеть свою ситуацию целостно, заметить то, что обычно остается «за кадром», познакомиться с разными аспектами своей личности, научиться использовать свои сильные стороны и пересмотреть отношение к тому, что казалось недостатками, найти лучшие для себя решения и наполниться энергией для их реализации.
Экономическое образование и большой опыт работы в бизнесе (более 25 лет, в том числе, 20 лет в роли директора по персоналу) позволяют мне успешно сопровождать руководителей разных уровней в решении их профессиональных задач: от развития отдельных управленческих компетенций до формирования команд и управления крупными проектами. Примеры запросов на коучинг в корпоративном формате:
• Решение бизнес-задач, реализация новых проектов
• Профессиональное развитие, карьерный рост
• Развитие управленческих компетенций
• Формирование и развитие команды
• Улучшение отношений (с клиентами, коллегами, руководством, партнерами)
• Преодоление хронической усталости, выгорания
и др.
Я также предлагаю услуги супервизора коучей. Супервизия имеет целью повышение качества услуг коучей и способствует ускоренному развитию их профессиональных компетенций. Востребована как в корпоративном формате (по запросу компании для повышения квалификации команды внутренних коучей), так и в индивидуальном формате (по запросу самих коучей).
Задачи, которые успешно решают мои клиенты в формате индивидуального коучинга, можно условно разделить на три вида:
1) Достижение целей. Вы знаете, что хотите, но по какой-то причине не можете реализовать желаемое. В этом случае предстоит разобраться в причинах, почему это происходит, проанализировать Ваш прежний опыт и систему текущих установок. Вы сформируете план движения к цели и начнете его реализацию.
2) Поиск опоры. Вы неожиданно для себя оказались в новых обстоятельствах (нередко сложных или даже шокирующих), которые требуют иных способов решения задач, дополнительных знаний, пересмотра привычных взглядов и убеждений. В этой ситуации Вы научитесь замечать широкий контекст происходящего, осознавать свои эмоции и справляться с ними, отделять факты от мнений, видеть обе стороны медали, находить возможности и внутренние ресурсы для выхода из сложной ситуации, и на деле убедитесь в мудрости высказывания: «То, что нас не убивает, делает нас сильнее».
3) Поиск смыслов. Вы не знаете, что хотите. Внешне Ваша жизнь может казаться вполне или даже очень благополучной, но Вы переживаете состояние общей неудовлетворенности, потери смыслов. В этом случае Вам предстоит осознать, что на самом деле происходит, понять желания, сформировать вдохновляющий образ будущего и начать движение к нему.