Зачем руководителю супервизировать свой процесс управления.Процесс, результаты и особенности организации супервизии для руководителей. Ольга Зуева
- Что такое супервизия руководителей?
- Какие конкретно цели и результаты у супервизии для бизнеса и руководителя?
- Почему внешний супервизор эффективнее внутреннего?
И многое другое!
Развивающий диалог в группе. Анна Алексеева, Галина Ильчук, Елена Седова
- Какие сложные задачи ждут руководителей в режиме реального времени?
- Новых и эффективных подходах в развитии и
профессиональном сопровождении лидеров и их команд. - Практических кейсах работы с клиентами из корпоративного мира и государственного сектора.
Корпоративная коучсупервизия в рамках проекта развития продаж и продающего потенциала сотрудников. Иван Рыбкин
Про:
🔗 Общую систему корпоративного развития потенциала продавцов.
🔗 Базовую модель мышления и вопросов ЦРСРПЦШ
🔗 Принципы детализированной сессии и супервизии коучей
🔗 Ключевые факторы успешной корпоративной супервизии для подготовки института внутренних коучей ( специалистов по развивающему диалогу).