Третья встреча «Методологические дискуссии АРК. Труды Г. П. Щедровицкого «Организация. Руководство. Управление»

Коучинг и управление в свете идей Г.П. Щедровицкого.

Цели и задачи встречи

Живой и честный разговор о том, что происходит внутри любой организации, когда встречаются разные цели, разные смыслы и разные представления о том, "как должно быть".

Обсуждение идей Георгия Петровича Щедровицкого через реальные примеры.

Ключевые тезисы и идеи

Организация - это не структура, а деятельность.

Как цели руководителя расходятся с целями людей - и что может с этим сделать управленец.

Что такое "самодвижение" и почему оно сильнее формальных приказов.

Как возникает управленческое выгорание и чем опасен "перехват управления".

Почему коучинг, педагогика и менеджмент неизбежно пересекаются.

Почему небольшие изменения в мышлении дают огромный результат.

Ключевой момент человеческого мышления - целесообразность. У человека есть потребность в прогнозировании будущего. У ИИ этого нет. Это лишь интеллектуальная функция.

Результат работы руководителя - качество принятых решений.

В ходе дискуссии обсуждалось

Коучинг - служение системе высшего порядка. Когда человек мыслит, он служит системе высшего порядка. Как стать объектом этого мышления , чтобы эти мысли озвучивать.

Чем может быть полезен коуч руководителю? "Побочный эффект" - формирование у руководителя навыка творческого, эффективного мышления.

Мыслительная деятельность -это внутренняя деятельность. Говорение, слушание, понимание - языковые формы деятельности.

Только в живом диалоге возникают живые мысли. Поэтому так важна роль коуча как организатора развивающего диалога.

Почему то, что "я думаю свои мысли" - это иллюзия. Где на самом деле рождаются мысли?

Как работать с целями, системой, людьми и собой в роли руководителя.

Итог

Участники сошлись в том, что развитие коучинга невозможно без основательной методологии мышления, а идеи Георгия Петровича Щедровицкого дают ключи к пониманию: как мыслить системно, как развивать руководителя как личность и как строить человекоцентричные, живые организации.

Приятного просмотра! Ваши вопросы и комментарии приветствуются.

Ирина Гузеева

  • Дмитрий Гузеев член правления АРК, глава комитета по развитию методологии коучинга, супервизор коучей, эксперт совета по профессиональным квалификациям (СПК) по управлению и праву при НАСДОБР

Материалы текущего раздела

Согласие
на обработку персональных данных