Ирина
Рогова
Консультант
Член АРК
Executive-коуч, ментор и консультант по управлению изменениями
В работе соединяю естественно-научную доказательность, интегральный подход и глубокое знание реалий бизнеса и корпоративного управления
Ключевые направления коучингового сопровождения
Executive-коучинг: сопровождение топ-менеджеров при переходе в новую роль, расширении зоны влияния, преодолении стратегических тупиков и страха собственного масштаба.Менторинг молодых и быстрорастущих лидеров
Управленческий консалтинг и фасилитация: сопровождение организационных трансформаций, адаптация команд к переменам, снятие межфункционального сопротивления
Устойчивость и ресурсное лидерство
Сложные переговоры и влияние: согласование интересов разных стейкхолдеров
Опыт работы и проекты
Консалтинговые и групповые проекты: проведение стратегических сессий для IT-компаний и крупных многопрофильных медицинских центров, 13+ лет публичных экспертных выступлений, авторские программы личностного и профессионального развития («Вкус жизни», трек «Своя роль»).Высшее образование
2005 г. — Российский государственный медицинский университет (РГМУ им. Н. И. Пирогова, ныне РНИМУ)Дополнительное образование
2021 — 2024 гг. — Институт Коучинга (Санкт-Петербург), трехгодичная программа профессиональной переподготовки: «Интегральные технологии развития людей и организаций», квалификация «Интегратор — проводник изменений».2025 г. — Профессиональное обучение по направлению «Управление проектами»
2018 г. — Специализированный курс: «Медиация конфликтов и навыки ведения переговоров».
Придерживаюсь строгой профессиональной этики, регулярно прохожу супервизию и интервизию практики.
Свободно говорю на двух языках управления — регламентированном языке госсектора и гибком языке современного бизнеса.
"Помогаю лидерам и командам менять ход своей истории"