АРК

Миссия, видение и цели АРК

Развивать методологию русскоязычного коучинга и супервизии для повышения качества услуг на основе технологии Развивающего Диалога для создания цивилизованного рынка и профессии коуча в России.

Лидировать развитие методологии русскоязычного коучинга в России на основе Института профессионального развития объединяющего:
- Аккредитацию программ подготовки
- Присвоение профессиональных квалификаций
- Конференции
- Коучинговую супервизию
- ДПО, индивидуальные планы развития и наставничество.

1. Членство на конец года 1000, коуч-мастеров 100, супервизоров 100, аккредитованных программ 10.
2. Популяризировать русскоязычный коучинг и применение коуч-технологий в управлении, управленческую супервизию в сотрудничестве с коуч-компетентными руководителями через АРК Ехе, Гильдию супервизоров и другие подструктуры АРК.
3. Развивать и пропагандировать концепцию Развивающего Диалога на основе научного наследия русских, советских и российских учёных.

1. Взаимодействие АРК со структурами государственного и муниципального управления.
2. Инициировать социально-значимые грантоёмкие проекты.
3. Вовлечь в деятельность АРК школы коучинга и НКО, объединяющие коучей.
4. Сформировать репутацию АРК - организации-лидера в области развития русскоязычного коучинга, способствуя формированию доверия к коучингу и применению коуч-технологий в госструктурах, организациях и обществе.
5. Сформировать партнерскую сеть АРК в субъектах Российской Федерации.

Стратегические направления развития

Институт профессионального развития включает индивидуальный план развития каждого члена АРК, ДПО, наставничество, супервизию и присвоение профессиональных квалификаций.

Комитет по супервизии приглашает практикующих коучей пройти обучение на супервизоров и принять участие в создании Национальной системы коучинговой супервизии, чтобы проводить супервизию для коучей очно и онлайн.

Комитет по региональному развитию приглашает профессиональных коучей стать представителями АРК в городах России. А Комитет по международному развитию приглашает зарубежных русскоговорящих коллег к сотрудничеству.

Структура управления

Законодательный орган Ассоциации

Коллегиальный орган управления Ассоциации

Испольнительный орган Ассоциации

Интеграция Ассоциации в бизнес-сообщество и структуры государственно-муниципального управления

Эксперты профессий помощи и развития, лидеры профессиональных сообществ, интеграторы отраслей, эксперты HR, T&D, L&D

Постоянно действующие структуры стратегических направлений деятельности Ассоциации

Контроль соблюдения профессиональной этики членами АРК, решение профессиональных конфликтов, рассмотрение жалоб

Временные структуры для решения конечных задач

Правление

Председатель Правления АРК

Руководитель Института профессионального развития, член Правления

Руководитель комитета суперизии, член Правления

Руководитель Лаборатории решений, член Правления

Член правления, Страт-совет

член Правления, Страт-совет

Директор, член Правления

член Правления, руководитель Комитета маркетинга

член Правления, Страт-совет

Руководитель Комитета по методологии, член Правления

Член правления, руководитель Комитета GR

Член правления, руководитель Комитета "Наше Научное Наследие - ННН"

Член правления, руководитель Комитета членства

История создания АРК

Учреждение Ассоциации русскоязычных коучей (АРК) неразрывно связано с деятельностью рабочей группы "Профессиональный стандарт "Коуч""

2013

Начало разработки проекта профессионального стандарта "Коуч"

В начале 2013 года после появления законодательных актов Президента и Правительства России о разработке профессиональных стандартов была сформирована и начала свою деятельность рабочая группа "Профессиональный стандарт "Коуч"".

timeline-right

2013

Проект профессионального стандарта "Коуч"

разработан и подан на рассмотрение и экспертизу в Агентство стратегических инициатив в декабре 2013 года.

2015

Проект профессионального стандарта "Коуч" подан в Министерство труда

Профстандарт прошел все стадии разработки, общественного обсуждения, экспертизы и апробирования. В июле 2015 года Рабочая группа после получения рекомендаций Министерства труда приступила к доработке второй версии профессионального стандарта "Коуч".

timeline-left

2018

Разработана 2-я версия профессионального стандарта "Коуч"

В течение трех лет мы организовали и провели несколько десятков мероприятий: цикл "Коучинговая супервизия", круглые столы, мастер-классы зарубежных коллег, стратегические сессии и форсайт "Развитие профессионального коучинга для будущего России". В результате доработали и подготовили к повторной подаче 2-ю версию профстандарта.

Партнеры