Новая система квалификации АРК: Ваш понятный путь в профессиональном коучинге и супевизии
В 2026 году АРК делает профессиональное развитие коучей ещё более прозрачным и системным. Новая система квалификации — это понятные ориентиры, чёткие требования и ясный путь роста для каждого специалиста.
Разобрали, как устроена обновлённая система и что она меняет в вашей профессиональной траектории.
Поговорили о:
- Двух путях развития — для коуч‑компетентных специалистов и профессиональных коучей;
- Требованиях к статусам — от ККС до Мета‑супервизора;
- Различиях очной и заочной квалификации;
- Ключевых нововведениях и правилах поддержания статусов;
- вопросах — ответили на них в прямом эфире.
Супервизия коучей для обеспечения качества услуг
Профессиональный рост — это путь, требующий смелости и готовности к постоянному развитию. Наша конференция создана для тех, кто стремится выйти на новый уровень мастерства в коучинге.
Дата проведения: 31 марта 2026 года
Формат: онлайн
Активное слушание и мощные вопросы: коучинговый апгрейд коммуникативных навыков психолога
Что, если добавить к вашей экспертизе два точных инструмента, которые помогают клиенту быстрее находить свои ответы и брать на себя ответственность за изменения?
На вебинаре разбирали:
- Как с помощью коучингового слушания выявлять запрос на развитие, а не на терапию.
- Силу правильных вопросов, которые смещают фокус клиента с проблемы на решение.
- Четкий алгоритм: когда работать с прошлым, а когда — проектировать будущее.
- Активное слушание в коучинговом формате: как слышать не только проблему, но и потенциал.
- Границы применения: как интегрировать это в свою практику, не нарушая этических рамок.
Это не про смену профессии, а про расширение для большего результата.
Восьмая встреча «Методологические дискуссии АРК. Труды Г. П. Щедровицкого «Организация. Руководство. Управление»
На площадке Ассоциации русскоязычных коучей состоялась восьмая, заключительная встреча цикла методологических дискуссий, посвященных трудам Г.П. Щедровицкого — одного из самых влиятельных мыслителей отечественной школы управления.
Цели и задачи встречи
Участники обсудили фундаментальные идеи Щедровицкого о первичности деятельности и системном подходе к решению задач в формате живого диалога и обмена опытом.
Особенности интеллектуального труда и его энергозатратность.
Системный подход в управлении и развитии организаций.
Методология работы с руководителями различного уровня.
Практическое применение теоретических концепций в коучинге.
Ключевые моменты дискуссии
Участники мероприятия отметили высокую ценность живого общения и возможности погружения в сложные философские концепции через диалог. Особое внимание было уделено вопросам развития системного мышления у коучей и руководителей.
Главные выводы дискуссии:
Подтверждена важность методологической подготовки коучей
Выявлена необходимость развития системного мышления в управленческой практике
Определены направления дальнейшего развития методологии коучинга.
Развитие личности руководителя является ключевым фактором успеха организации.
Ценности и цели становятся основой современного управления.
Самоорганизация и рефлексия — необходимые навыки современного управленца.
Практическая значимость.
Материалы встречи актуальны для:
Руководителей всех уровней
Консультантов и коучей
Специалистов по управлению качеством
Всех, кто интересуется развитием управленческих компетенций
Особенности формата
Встреча построена как открытая дискуссия с возможностью:
Делиться личным опытом
Задавать вопросы
Участвовать в обсуждении теоретических и практических аспектов
Применять обсуждаемые концепции в современной практике управления
«Миссия руководителя : преодолевать неопределенность». Дмитрий Гузеев
«Научись управлять собой, прежде чем управлять Вселенной». Дмитрий Гузеев
Итог
Практическое значение мероприятия заключается в формировании нового подхода к обучению коучей, основанного на развитии способности видеть системные взаимосвязи и принимать эффективные управленческие решения.
Мероприятие сопровождалось активной дискуссией и обменом опытом между участниками, что позволило обогатить профессиональное сообщество новыми знаниями и практическими инструментами. Для получения дополнительной информации обращайтесь в Ассоциацию русскоязычных коучей. Видео мероприятий доступно по ссылкам.
Приятного просмотра! Ваши вопросы и комментарии приветствуются.
Ирина Гузеева
Седьмая встреча «Методологические дискуссии АРК. Труды Г. П. Щедровицкого «Организация. Руководство. Управление» Копировать
На площадке Ассоциации русскоязычных коучей состоялась седьмая встреча цикла методологических дискуссий, посвященных трудам Г.П. Щедровицкого — одного из самых влиятельных мыслителей отечественной школы управления.
Цели и задачи встречи
Методология vs Методика
Методика направлена на упрощение передачи знаний.
Методология предполагает усложнение для получения новых возможностей решения задач.
Пример: от простого счета на пальцах к сложной математической системе.
Управление и развитие
Обсуждение современных подходов к управлению:
-Процессное управление
-Управление по целям
-Управление по ценностям
Важность развития руководителей и сотрудников.
Ключевые моменты дискуссии
Организационные аспекты:
-Противоречие между управляемостью и результативностью организации.
-Необходимость баланса между формализацией и развитием.
-Роль самоорганизации в управленческой деятельности.
Системный подход в управлении позволяет решать более сложные задачи.
Развитие личности руководителя является ключевым фактором успеха организации
Ценности и цели становятся основой современного управления.
Самоорганизация и рефлексия — необходимые навыки современного управленца.
Практическая значимость.
Материалы встречи актуальны для:
Руководителей всех уровней
Консультантов и коучей
Специалистов по управлению качеством
Всех, кто интересуется развитием управленческих компетенций
Особенности формата
Встреча построена как открытая дискуссия с возможностью:
Делиться личным опытом
Задавать вопросы
Участвовать в обсуждении теоретических и практических аспектов
Применять обсуждаемые концепции в современной практике управления
«Миссия руководителя : преодолевать неопределенность». Дмитрий Гузеев
«Научись управлять собой, прежде чем управлять Вселенной». Дмитрий Гузеев
Итог
Встреча стала еще одним важным шагом в развитии методологической базы русскоязычного коучинга, объединив теоретические разработки с практическим опытом участников. Особое внимание было уделено вопросам адаптации классических методологических подходов к современным управленческим реалиям.
Приятного просмотра! Ваши вопросы и комментарии приветствуются.
Ирина Гузеева
Нейтральная позиция коуча — миф или реальность
«Коуч должен оставаться нейтральным» — постулат, который знают все. Стандарты прописаны, маркеры понятны, теория знакома каждому, кто учился коучингу. На встрече мы поговорили: Что стоит за этой фразой на самом деле? Почему в реальной работе нейтральность так легко ускользает — особенно когда что‑то в клиенте откликается слишком сильно и хочется поддержать, стать ближе, разделить переживание? […]