Друзья и коллеги, здравствуйте!

Меня зовут Ольга Асадчая, и я объявляю о выдвижении своей кандидатуры на пост Члена Правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, отвечающего за региональное развитие в 2025 году.

Моя миссия на этом посту: объединить усилия коучей в разных уголках страны, создать пространство для роста и взаимодействия, где каждый профессионал найдет поддержку, супервизию и сообщество единомышленников.

✅ Почему я верю в успех?

Сейчас, когда иностранные провайдеры покинули российский рынок, перед нами открываются новые перспективы. Популярность коучинга растет, а вместе с ней растет и наша ответственность. АРК — это точка объединения, способная стать центром профессионального развития для коучей по всей стране.

📍 Какие задачи я предлагаю решить в 2025 г.?

➡️ Укреплять сотрудничество с существующими и создавать новые региональные представительства АРК.
➡️ Организовывать и участвовать в конференциях, рабочих группах и других мероприятиях на местах.
➡️ Расширять круг участников АРК, вовлекая коллег в наши активности, включая супервизии.
➡️ Сотрудничать с региональными школами и вузами, обучающими коучингу.

✅ Почему именно я?

▪️В коучинге я с 2001 года: сначала как руководитель, работающий с коучем, а с 2016 года — как практикующий профессионал. За это время я провела более 2,5 тысяч часов индивидуальной работы и сопровождала 50+ команд.

▪️ Мой управленческий опыт охватывает 17 лет на позициях CFO, COO, CSPO. В моей практике — руководство 287 представительствами по всей России.

▪️ Я понимаю, каковы особенности работы в регионах: проживая в нескольких частях страны, я знаю, что именно может объединить коллег, несмотря на расстояния.

▪️Я вижу силу АРК в поддержке каждого коуча, независимо от того, где он находится. В своей работе я опираюсь на профессионализм, человекоцентричность и системность — и буду применять эти принципы, работая в Правлении.

Я планирую создать рабочую группу, куда приглашаю инициативных и энергичных коллег. Ваша поддержка, идеи и готовность к диалогу помогут нам вместе сделать нашу Ассоциацию ещё более сильной.

📌 Коллеги, если вы верите в будущее коучинга в России, если хотите участвовать в создании единого сообщества профессионалов, поддержите мою кандидатуру. Комментируйте, задавайте вопросы — буду рада диалогу.

🔝 Как вы считаете, какие шаги помогут АРК стать ещё более значимой для коучей в регионах? Давайте обсудим!

С уважением,
Ольга Асадчая

Дорогие коллеги!

Объявляю о выдвижении своей кандидатуры на пост руководителя Комитета по Методологии на 2025 год.
Больше 20 лет профессионально занимаюсь развитием людей и организаций. Являюсь членом АРК с 2019 г, последние три года руковожу комитетом по методологии.

📌 За эти годы проделана большая методологическая работа, результаты доступны на канале АРК и в моем телеграм-канале. В составе рабочей группы в настоящий момент разрабатывается стандарт коучинга АРК.

В 2024 году проведено 13 методологических дискуссий, посвященных изучению наследия советских учёных Н.А. Бернштейна и А.Н. Леонтьева.

Цели комитета по методологии в 2025 г.
1️⃣ Формирование и развитие философии и методологии коучинга с опорой на российское и советское научно-культурное наследие.
2️⃣ Рефлексивный анализ различных коучинговых подходов и практик.
3️⃣ Изучение трудов российских советских ученых в рамках методологических дискуссий.
4️⃣ Разработка стандарта коучинга АРК.

С уважением,
Дмитрий Гузеев

Приветствую, коллеги!

Я — Алексей Ёжиков, коуч-мастер и супервизор АРК, член Правления и глава комитета «Наше научное наследие» в 2024 году.

Предлагаю свою кандидатуру в Правление на 2025 год, чтобы вкладывать энергию в развитие двух направлений:
▪️Комитет «Наше научное наследие»
▪️Этический комитет

➡️ Комитет «Наше научное наследие»

В 2024 году:
▪️Утверждена стратегия комитета;
▪️Сформирована рабочая группа на добровольных началах;
▪️Проведены поисковые исследования формы и структуры организации научных публикаций в базе данных;
▪️Начата работа по автоматизации базы данных публикаций.

В 2025 году планируем:
▪️Завершить автоматизацию базы данных;
▪️Формализовать процессы работы с базой данных в зависимости от роли участника;
▪️Презентовать проект, набрать желающих в расширенную группу, провести обучение по работе с базой данных;
▪️Провести оценку проекта, поднять грант на развитие и масштабирование проекта.

➡️ Этический комитет

В настоящее время Этический кодекс АРК (далее ЭК) существует, но не действует. Этические нормы отражают сложившиеся правила деятельности коучей на 2015 год, однако не помогают коучам принимать этичные решения в ряде практических коллизий.

В 2025 году я предлагаю:
▪️Обновить ЭК, основываясь на существующем кодексе и опыте его применения, а также опыте смежных профессиональных организаций в помогающих профессиях;
▪️Дополнить ЭК нормами для супервизоров и образовательных организаций (школ);
▪️Дополнить ЭК разъяснениями для клиентов, коучей, супервизоров, школ, обосновывающими этические нормы;
▪️Разработать Этические рекомендации АРК, раскрывающие действия этических норм в типовых рискованных ситуациях потенциально неэтичного поведения коучей, супервизоров, школ;
▪️Разработать процессы рассмотрения и удовлетворения жалоб на нарушения ЭК, прозрачные для клиентов, коучей, супервизоров, школ.

Уверен, что вместе мы не просто реализуем эти задачи, но сделаем это с изяществом, задором и удовольствием!

С уважением,
Алексей Ёжиков

Коллеги, приветствую!

Меня зовут Сун Чер, фамилия И, выдвигаю свою кандидатуру на пост Члена Правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, отвечающего за взаимодействие с государственными структурами АРК в 2025 году.

Цель: усиливать взаимодействие АРК с государственным сектором.

🎯 Какие задачи я предлагаю решить в 2025 г.?

➡️ Укреплять сотрудничество с существующими и создавать новые связи с государственными структурами;
➡️ Организовывать и участвовать в мероприятиях способствующих плодотворному сотрудничеству по линии GR.

✅ Почему именно я?
Опыт работы в гос. секторе на региональном и федеральных уровнях.

С момента вступления в Правление АРК были реализованы мероприятия с участием представителей гос. сектора по тематике «Развивающий диалог в среде госслужащих🇷🇺» из следующих организаций и ведомств:
▪️Аппарат Правительства
▪️Государственная Дума
▪️Минфин России
▪️Минвостокразвития России
▪️Минтруд России
▪️Минкультуры России
▪️Минздрав России
▪️МВД России
▪️Минэкономразвития России
▪️Минобрнауки России
▪️Минпромторг России
▪️ФАС России
▪️ФСИН России
▪️ФНС
▪️ФТС
▪️Росреестр
▪️Росфинмониторинг
▪️Росимущество
▪️Росстат
▪️Росгранстрой
▪️Роскосмос
▪️Казначейство
▪️Счетная палата
▪️Банк России
▪️Роскосмос
▪️Департамент Культуры
▪️АОП

Ниже приведены, примеры реализации взаимодействия АРК и гос. сектора:

Лидерский интенсив для гос. служащих на Международной выставке ВДНХ Россия

Межведомственный «Развивающий диалог» в Счётной палате РФ

С уважением,
И Сун Чер

Друзья и коллеги, приветствую!

Меня зовут Илья Ивахин, и я выдвигаю свою кандидатуру на пост Члена Правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, отвечающего за Акселератор коучей в 2025 году.

❗ Цель: запустить Акселератор для коучей как инструмент системной поддержки развития членов АРК разных специализаций и уровней мастерства.

🎯 Какие задачи я предлагаю решить в 2025 г.?

➡️ Изучение лучших практик и подготовка дорожных карт развития (трекшн-карт) для каждого направления специализации коучей.
➡️ Запуск акселерационной программы в индивидуальном и групповом форматах с обучением коучей основам развития бизнес-практики (включая маркетинг и продажи), построения личного бренда, финансового управления (включая ценообразование, управление доходами и расходами), ведению переговоров и заключения контрактов с клиентами, а также управлению клиентскими ожиданиями.
➡️ Поддержка инноваций в коучинге, цифровизация и внедрение новых методов и подходов с участием ИИ в коучинг, чтобы адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка и потребностям клиентов.

Эти задачи я планирую решать с привлечением Института профессионального развития и Гильдии супервизоров, вовлечением в работу акселератора участников АРК для обмена знаниями и опытом, расширения нетворка и установления связей с другими специалистами.

✅ Почему именно я?

Я трекер, профессионально занимаюсь акселерационными программами с 2017 года. Трекер акселераторов ФРИИ, Сбербанка, Кока-Колы, Донстроя, Ростеха, Крока. Ведущий трекер акселераторов Ростелекома, МинЦифры, АстанаХаб, МКБ, Франчкэмп. Победитель премии Трекер года в номинациях “Работа с командой” (2019 г.) и “Работа с первым лицом” (2020 г.). С 2023 года – член жюри премии Трекер года.

Также я:
• Заместитель директора департамента привлечения финансирования для технологических компаний Фонда Сколково;
• ex-Коммерческий директор ФГАУ “Федеральный центр прикладного развития ИИ”;
• ex-Руководитель Проектного офиса Службы “Цифровой атташе” Минпромторга России;
• Независимый директор, модератор Советов директоров частных компаний, член Ассоциации независимых; директоров, отмечен Специальной премией “Лучший Директор года сообщества АНД” в 2021 и 2022 гг.

С уважением,
Илья Ивахин

Коллеги, приветствую!

Обращаюсь к вам в рамках предвыборной кампании и предлагаю свою кандидатуру на пост руководителя Комитета Супервизии.

✅ Я в профессии с 2019 года, в прошлом году после обучения на курсе «Супервизор коучей» вошла в состав Правления на текущий год и возглавила Комитет Супервизии.

За 2024 год была проделана следующая работа:

▪️ Проработано содержание блока «Супервизия» на сайте АРК;
▪️ Прошло более 40 открытых супервизий в демо-формате, в которых работу по стандартам АРК и собственный авторский стиль демонстрировали по очереди 5 Супервизоров и Мета-супервизоров АРК;
▪️ На открытых супервизиях в течение года присутствовали более 700 человек, и супервизии в открытом формате прошли более 70 супервизантов;
▪️ Запущены в работу закрытые супервизионные группы для коучей, являющихся членами АРК. В 2024 году отработали первые 10 супервизионных и мета-супервизионных групп;
▪️ В качестве главы комитета я выступала на конференциях, организованных как непосредственно АРК, так и партнерами;
▪️ Также с командой АРК представляла Ассоциацию и рассказывала про супервизию на офлайн мероприятиях – ПиР, Psycoach EXPO, конференция в Московской Торгово-промышленной Палате.

Задачами на 2025 год я вижу:

▪️ Продолжение просветительской деятельности в отношении значимости супервизии;
▪️ Отлаживание процесса формирования и сопровождения закрытых супервизионных групп для членов АРК;
▪️ Привлечение и адаптация новых супервизоров;
▪️ Разработка и согласование квалификационных требований и процедур присвоения квалификации Супервизоров АРК и Мета-Супервизоров АРК;
▪️ Продолжение просветительской деятельности в отношении значимости супервизии.

🔥 Надеюсь на вашу поддержку на выборах и открыта к комментариям и пожеланиям!

С уважением,
Анастасия Кириллова

Дорогие коллеги!

Объявляю о выдвижении своей кандидатуры на пост Председателя Правления АРК на 2025 год.

Я занимаюсь коучингом с 2005 года, а с 2017 являюсь Учредителем и Председателем Правления АРК. За это время мы многого достигли, но для реализации дальнейших планов необходимы новые решения и динамичное развитие.

Моя позиция по развитию Ассоциации Русскоязычных Коучей базируется на трех ключевых направлениях: профессионализм, цифровизация и региональное развитие.

➡️ Профессиональное развитие – это основа всего.
1) Мы продолжим работу Института профессионального развития, который занимается аккредитацией, квалификацией, ДПО, наставничеством и супервизией;
2) Продолжим развивать Гильдию супервизоров для системного роста и сотрудничества с Национальной ассоциацией супервизоров и коллегами из смежных психологических практик;
3) Разработаем стандарты на основе проекта профстандарта «Коуч» АРК для специализаций коучей и уровней мастерства;
4) Будем организовывать и проводить конференции, которые станут платформой для обмена опытом и знаниями;
5) Запустим акселератор для коучей разных специализаций и уровней мастерства.

➡️ Цифровизация повысит нашу эффективность. Мы автоматизируем процессы во всех ключевых областях:
1) Квалификации коучей по специализациям и уровням мастерства;
2) Гильдия супервизоров;
3) Акселератор коучей;
4) Проектная деятельность в АРК;
5) Организация мероприятий и конференций.

➡️ Региональное развитие — ключ к расширению нашего влияния. Мы будем:
1) Развивать сеть представителей АРК в регионах;
2) Проводить региональные мероприятия и конференции;
3) Создавать региональные подразделения акселератора АРК;
4) Активно сотрудничать с региональными сообществами;
5) Продолжать сотрудничество со школами коучинга и ВУЗами, обучающими коучингу.

📌 Кроме того, я призываю всех заинтересованных присоединиться к нашей команде! У нас есть вакансии в Правлении, Советах и рабочих группах по направлениям:
1) Маркетинг;
2) Организация мероприятий;
3) Проекты;
4) Проф-этика, совет;
5) Цифровизация.

Я верю в силу коллективной работы и хочу внести свой вклад в дальнейшее развитие Ассоциации Русскоязычных Коучей. Надеюсь на вашу поддержку и с нетерпением жду продолжения нашего общего пути!

С уважением,
Андрей Королихин

Коллеги, рада всех приветствовать!

✅ Я – Елена Седова, коуч и руководитель в компании финансового сектора.

Декабрь – месяц подготовки к прекрасному празднику и, традиционно, месяц выбора нового состава Правления в Ассоциации Русскоязычных Коучей.

Выдвигаю свою кандидатуру в состав Правления, в 2025 году хочу продолжить участвовать в мероприятиях, направленных на продвижение, узнаваемость и рост АРК.

📌 Мой фокус внимания на профессиональном развитии Executive коучей и коуч-компетентных руководителей. Профессиональный интерес лежит в области управленческой супервизии и ее продвижения.

Во внешней деятельности АРК планирую в 2025 году заняться развитием связей и сотрудничеством с корпоративным миром. Хорошим результатом вижу фиксацию соглашений о сотрудничестве с компаниями из различных секторов экономики и реализацию нескольких совместных проектов.

Имея экспертный опыт в области проектного управления, хочу предложить пропилотировать проектный подход в АРК, как одну из форм развития.

❗ Открыта к взаимодействию по различным направлениям деятельности АРК, где мой опыт, экспертиза и энергия могут способствовать развитию организации.

✅ Несколько слов о себе:
• Большой управленческий опыт в крупных корпоративных компаниях.
• Понимаю, как устроена корпоративная система, какие законы и правила там работают.
• Специализируюсь в области построения портфельного и проектного управления, задачах бизнес-трансформаций и построения производственных ИТ-процессов.
• Как коуч, с 2021 года работаю с руководителями и лидерами, сопровождаю руководителей в их профессиональном развитии и продвижении.

В делах верю в связку личная ответственность & командная работа.

Ценю профессионализм, открытость, масштаб и доверие.

С уважением,
Елена Седова