Здравствуйте, коллеги! 💫
Меня зовут Алена Алексеева, и я занимаюсь профессиональным коучингом с 2022 года. АРК стал для меня тем сообществом и теми людьми, которые помогли мне не только не потеряться в мире коучинга после получения новой профессии, но и развиваться в нем, укрепляться и находить поддержку.

✅ Мой профессиональный опыт уникален тем, что я успешно совмещаю три роли: предпринимателя, коуча и специалиста с опытом работы на уровне CEO-1 в ювелирной отрасли. Создание корпоративного университета и обучение персонала входили в перечень моих KPI еще более 10 лет назад. Помимо этого, я являюсь автором ряда авторских тренингов (хотя и не в сфере коучинга).

Я постоянно обучаюсь, и в этом году подала документы на соискание степени кандидата социологических наук, поступив в аспирантуру. Это позволяет мне глубже понимать образовательную систему, и я считаю, что могу выдвинуть свою кандидатуру на должность Руководителя Комитета Аккредитации.

Что было сделано за 2024 год:
➡️ Аккредитованы по стандарту АРК 2 образовательные программы;
➡️ Обновлено и утверждено Правлением “Положение об аккредитации АРК”;
➡️ В рамках Комитета по Аккредитации проведено исследование “Влияние обучения на дальнейший профессиональный путь коуча” – (больше информации здесь https://vk.cc/cFFKL8);
➡️ Как Член Правления АРК и Руководитель комитета, я выступала на ПиРе, в Общественной палате РФ, на выставке PsyCoachEXPO.

Задачи на 2025 год:
➡️ Привлечение новых владельцев программ обучения коучей для аккредитации их программ;
➡️ Продолжение публичной деятельности и выступлений на профильных мероприятиях, направленных на повышение узнаваемости АРК и ее системы аккредитации в частности. Верю в то, что рост узнаваемости в профессиональной среде даст свои плоды для многогранного развития Ассоциации;
➡️ Проведение 1-2 масштабных исследования рынка коучинга.

Я открыта к диалогу и сотрудничеству, и уверена, что вместе мы сможем достичь еще больших успехов.

С уважением,
Алена Алексеева

Друзья и коллеги, здравствуйте!

Меня зовут Ольга Асадчая, и я объявляю о выдвижении своей кандидатуры на пост Члена Правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, отвечающего за региональное развитие в 2025 году.

Моя миссия на этом посту: объединить усилия коучей в разных уголках страны, создать пространство для роста и взаимодействия, где каждый профессионал найдет поддержку, супервизию и сообщество единомышленников.

✅ Почему я верю в успех?

Сейчас, когда иностранные провайдеры покинули российский рынок, перед нами открываются новые перспективы. Популярность коучинга растет, а вместе с ней растет и наша ответственность. АРК — это точка объединения, способная стать центром профессионального развития для коучей по всей стране.

📍 Какие задачи я предлагаю решить в 2025 г.?

➡️ Укреплять сотрудничество с существующими и создавать новые региональные представительства АРК.
➡️ Организовывать и участвовать в конференциях, рабочих группах и других мероприятиях на местах.
➡️ Расширять круг участников АРК, вовлекая коллег в наши активности, включая супервизии.
➡️ Сотрудничать с региональными школами и вузами, обучающими коучингу.

✅ Почему именно я?

▪️ В коучинге я с 2001 года: сначала как руководитель, работающий с коучем, а с 2016 года — как практикующий профессионал. За это время я провела более 2,5 тысяч часов индивидуальной работы и сопровождала 50+ команд.

▪️ Мой управленческий опыт охватывает 17 лет на позициях CFO, COO, CSPO. В моей практике — руководство 287 представительствами по всей России.

▪️ Я понимаю, каковы особенности работы в регионах: проживая в нескольких частях страны, я знаю, что именно может объединить коллег, несмотря на расстояния.

▪️ Я вижу силу АРК в поддержке каждого коуча, независимо от того, где он находится. В своей работе я опираюсь на профессионализм, человекоцентричность и системность — и буду применять эти принципы, работая в Правлении.

Я планирую создать рабочую группу, куда приглашаю инициативных и энергичных коллег. Ваша поддержка, идеи и готовность к диалогу помогут нам вместе сделать нашу Ассоциацию ещё более сильной.

📌 Коллеги, если вы верите в будущее коучинга в России, если хотите участвовать в создании единого сообщества профессионалов, поддержите мою кандидатуру. Комментируйте, задавайте вопросы — буду рада диалогу.

🔝 Как вы считаете, какие шаги помогут АРК стать ещё более значимой для коучей в регионах? Давайте обсудим!

С уважением,
Ольга Асадчая

Дорогие коллеги!

Объявляю о выдвижении своей кандидатуры на пост руководителя Комитета по Методологии на 2025 год.
Больше 20 лет профессионально занимаюсь развитием людей и организаций. Являюсь членом АРК с 2019 г, последние три года руковожу комитетом по методологии.

📌 За эти годы проделана большая методологическая работа, результаты доступны на канале АРК и в моем телеграм-канале. В составе рабочей группы в настоящий момент разрабатывается стандарт коучинга АРК.

В 2024 году проведено 13 методологических дискуссий, посвященных изучению наследия советских учёных Н.А. Бернштейна и А.Н. Леонтьева.

Цели комитета по методологии в 2025 г.
1️⃣ Формирование и развитие философии и методологии коучинга с опорой на российское и советское научно-культурное наследие.
2️⃣ Рефлексивный анализ различных коучинговых подходов и практик.
3️⃣ Изучение трудов российских советских ученых в рамках методологических дискуссий.
4️⃣ Разработка стандарта коучинга АРК.

С уважением,
Дмитрий Гузеев

Приветствую, коллеги!

Я — Алексей Ёжиков, коуч-мастер и супервизор АРК, член Правления и глава комитета «Наше научное наследие» в 2024 году.

Предлагаю свою кандидатуру в Правление на 2025 год, чтобы вкладывать энергию в развитие двух направлений:
▪️Комитет «Наше научное наследие»
▪️Этический комитет

➡️ Комитет «Наше научное наследие»

В 2024 году:
▪️ Утверждена стратегия комитета;
▪️ Сформирована рабочая группа на добровольных началах;
▪️ Проведены поисковые исследования формы и структуры организации научных публикаций в базе данных;
▪️ Начата работа по автоматизации базы данных публикаций.

В 2025 году планируем:
▪️ Завершить автоматизацию базы данных;
▪️ Формализовать процессы работы с базой данных в зависимости от роли участника;
▪️ Презентовать проект, набрать желающих в расширенную группу, провести обучение по работе с базой данных;
▪️ Провести оценку проекта, поднять грант на развитие и масштабирование проекта.

➡️ Этический комитет

В настоящее время Этический кодекс АРК (далее ЭК) существует, но не действует. Этические нормы отражают сложившиеся правила деятельности коучей на 2015 год, однако не помогают коучам принимать этичные решения в ряде практических коллизий.

В 2025 году я предлагаю:
▪️ Обновить ЭК, основываясь на существующем кодексе и опыте его применения, а также опыте смежных профессиональных организаций в помогающих профессиях;
▪️ Дополнить ЭК нормами для супервизоров и образовательных организаций (школ);
▪️ Дополнить ЭК разъяснениями для клиентов, коучей, супервизоров, школ, обосновывающими этические нормы;
▪️ Разработать Этические рекомендации АРК, раскрывающие действия этических норм в типовых рискованных ситуациях потенциально неэтичного поведения коучей, супервизоров, школ;
▪️ Разработать процессы рассмотрения и удовлетворения жалоб на нарушения ЭК, прозрачные для клиентов, коучей, супервизоров, школ.

Уверен, что вместе мы не просто реализуем эти задачи, но сделаем это с изяществом, задором и удовольствием!

С уважением,
Алексей Ёжиков

Коллеги, приветствую!

Меня зовут Сун Чер, фамилия И, выдвигаю свою кандидатуру на пост Члена Правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, отвечающего за взаимодействие с государственными структурами АРК в 2025 году.

Цель: усиливать взаимодействие АРК с государственным сектором.

🎯 Какие задачи я предлагаю решить в 2025 г.?

➡️ Укреплять сотрудничество с существующими и создавать новые связи с государственными структурами;
➡️ Организовывать и участвовать в мероприятиях способствующих плодотворному сотрудничеству по линии GR.

✅ Почему именно я?
Опыт работы в гос. секторе на региональном и федеральных уровнях.

С момента вступления в Правление АРК были реализованы мероприятия с участием представителей гос. сектора по тематике «Развивающий диалог в среде госслужащих🇷🇺» из следующих организаций и ведомств:
▪️ Аппарат Правительства
▪️ Государственная Дума
▪️ Минфин России
▪️ Минвостокразвития России
▪️ Минтруд России
▪️ Минкультуры России
▪️ Минздрав России
▪️ МВД России
▪️ Минэкономразвития России
▪️ Минобрнауки России
▪️ Минпромторг России
▪️ ФАС России
▪️ ФСИН России
▪️ ФНС
▪️ ФТС
▪️ Росреестр
▪️ Росфинмониторинг
▪️ Росимущество
▪️ Росстат
▪️ Росгранстрой
▪️ Роскосмос
▪️ Казначейство
▪️ Счетная палата
▪️ Банк России
▪️ Роскосмос
▪️ Департамент Культуры
▪️ АОП

Ниже приведены, примеры реализации взаимодействия АРК и гос. сектора:

Лидерский интенсив для гос. служащих на Международной выставке ВДНХ Россия

Межведомственный «Развивающий диалог» в Счётной палате РФ

С уважением,
И Сун Чер

Друзья и коллеги, приветствую!

Меня зовут Илья Ивахин, и я выдвигаю свою кандидатуру на пост Члена Правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, отвечающего за Акселератор коучей в 2025 году.

❗ Цель: запустить Акселератор для коучей как инструмент системной поддержки развития членов АРК разных специализаций и уровней мастерства.

🎯 Какие задачи я предлагаю решить в 2025 г.?

➡️ Изучение лучших практик и подготовка дорожных карт развития (трекшн-карт) для каждого направления специализации коучей.
➡️ Запуск акселерационной программы в индивидуальном и групповом форматах с обучением коучей основам развития бизнес-практики (включая маркетинг и продажи), построения личного бренда, финансового управления (включая ценообразование, управление доходами и расходами), ведению переговоров и заключения контрактов с клиентами, а также управлению клиентскими ожиданиями.
➡️ Поддержка инноваций в коучинге, цифровизация и внедрение новых методов и подходов с участием ИИ в коучинг, чтобы адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка и потребностям клиентов.

Эти задачи я планирую решать с привлечением Института профессионального развития и Гильдии супервизоров, вовлечением в работу акселератора участников АРК для обмена знаниями и опытом, расширения нетворка и установления связей с другими специалистами.

✅ Почему именно я?

Я трекер, профессионально занимаюсь акселерационными программами с 2017 года. Трекер акселераторов ФРИИ, Сбербанка, Кока-Колы, Донстроя, Ростеха, Крока. Ведущий трекер акселераторов Ростелекома, МинЦифры, АстанаХаб, МКБ, Франчкэмп. Победитель премии Трекер года в номинациях “Работа с командой” (2019 г.) и “Работа с первым лицом” (2020 г.). С 2023 года – член жюри премии Трекер года.

Также я:
• Заместитель директора департамента привлечения финансирования для технологических компаний Фонда Сколково;
• ex-Коммерческий директор ФГАУ “Федеральный центр прикладного развития ИИ”;
• ex-Руководитель Проектного офиса Службы “Цифровой атташе” Минпромторга России;
• Независимый директор, модератор Советов директоров частных компаний, член Ассоциации независимых; директоров, отмечен Специальной премией “Лучший Директор года сообщества АНД” в 2021 и 2022 гг.

С уважением,
Илья Ивахин

Уважаемые коллеги!

Я благодарю вас за оказанное доверие на выборах в прошлом году и заявляю свою кандидатуру на выборы в Правление Ассоциации русскоязычных коучей на 2025 год.

➡️ В течение 2024 года я работала в роли директора Ассоциации, проактивно занимаясь при поддержке коллег её организационным развитием и повышением эффективности процессов. На данном этапе я готова продолжить вносить активный вклад в развитие АРК, опираясь на свои управленческие навыки, опыт и энергию.

Мои ключевые намерения в рамках работы в Правлении:
1️⃣ Эффективный управленческий учёт — внедрение инструментов, обеспечивающих оперативность и прозрачность управления.
2️⃣ Развитие сайта АРК — повышение функциональности и улучшение индекса качества сайта до 140 (ИКС Яндекс).
3️⃣ Создание блога на сайте АРК — организация пространства для публикации актуального контента, полезного для членов Ассоциации.
4️⃣ Реализация проекта “АРК Больше” — запуск инициатив, объединяющих коучей АРК с клиентами для увеличения практической пользы и профессионального развития.

Эти задачи нацелены на укрепление позиций Ассоциации как ведущей платформы для профессионального развития и эффективного взаимодействия русскоязычных коучей.

✅ Благодарю за вашу поддержку и надеюсь на вашу помощь в осуществлении тех изменений, которые необходимы для дальнейшего развития нашей Ассоциации.

С уважением,
Галина Ильчук

Коллеги, приветствую!

Обращаюсь к вам в рамках предвыборной кампании и предлагаю свою кандидатуру на пост руководителя Комитета Супервизии.

✅ Я в профессии с 2019 года, в прошлом году после обучения на курсе «Супервизор коучей» вошла в состав Правления на текущий год и возглавила Комитет Супервизии.

За 2024 год была проделана следующая работа:

▪️ Проработано содержание блока «Супервизия» на сайте АРК;
▪️ Прошло более 40 открытых супервизий в демо-формате, в которых работу по стандартам АРК и собственный авторский стиль демонстрировали по очереди 5 Супервизоров и Мета-супервизоров АРК;
▪️ На открытых супервизиях в течение года присутствовали более 700 человек, и супервизии в открытом формате прошли более 70 супервизантов;
▪️ Запущены в работу закрытые супервизионные группы для коучей, являющихся членами АРК. В 2024 году отработали первые 10 супервизионных и мета-супервизионных групп;
▪️ В качестве главы комитета я выступала на конференциях, организованных как непосредственно АРК, так и партнерами;
▪️ Также с командой АРК представляла Ассоциацию и рассказывала про супервизию на офлайн мероприятиях – ПиР, Psycoach EXPO, конференция в Московской Торгово-промышленной Палате.

Задачами на 2025 год я вижу:

▪️ Продолжение просветительской деятельности в отношении значимости супервизии;
▪️ Отлаживание процесса формирования и сопровождения закрытых супервизионных групп для членов АРК;
▪️ Привлечение и адаптация новых супервизоров;
▪️ Разработка и согласование квалификационных требований и процедур присвоения квалификации Супервизоров АРК и Мета-Супервизоров АРК;
▪️ Продолжение просветительской деятельности в отношении значимости супервизии.

🔥 Надеюсь на вашу поддержку на выборах и открыта к комментариям и пожеланиям!

С уважением,
Анастасия Кириллова

Дорогие коллеги!

Объявляю о выдвижении своей кандидатуры на пост Председателя Правления АРК на 2025 год.

Я занимаюсь коучингом с 2005 года, а с 2017 являюсь Учредителем и Председателем Правления АРК. За это время мы многого достигли, но для реализации дальнейших планов необходимы новые решения и динамичное развитие.

Моя позиция по развитию Ассоциации Русскоязычных Коучей базируется на трех ключевых направлениях: профессионализм, цифровизация и региональное развитие.

➡️ Профессиональное развитие – это основа всего.
1) Мы продолжим работу Института профессионального развития, который занимается аккредитацией, квалификацией, ДПО, наставничеством и супервизией;
2) Продолжим развивать Гильдию супервизоров для системного роста и сотрудничества с Национальной ассоциацией супервизоров и коллегами из смежных психологических практик;
3) Разработаем стандарты на основе проекта профстандарта «Коуч» АРК для специализаций коучей и уровней мастерства;
4) Будем организовывать и проводить конференции, которые станут платформой для обмена опытом и знаниями;
5) Запустим акселератор для коучей разных специализаций и уровней мастерства.

➡️ Цифровизация повысит нашу эффективность. Мы автоматизируем процессы во всех ключевых областях:
1) Квалификации коучей по специализациям и уровням мастерства;
2) Гильдия супервизоров;
3) Акселератор коучей;
4) Проектная деятельность в АРК;
5) Организация мероприятий и конференций.

➡️ Региональное развитие — ключ к расширению нашего влияния. Мы будем:
1) Развивать сеть представителей АРК в регионах;
2) Проводить региональные мероприятия и конференции;
3) Создавать региональные подразделения акселератора АРК;
4) Активно сотрудничать с региональными сообществами;
5) Продолжать сотрудничество со школами коучинга и ВУЗами, обучающими коучингу.

📌 Кроме того, я призываю всех заинтересованных присоединиться к нашей команде! У нас есть вакансии в Правлении, Советах и рабочих группах по направлениям:
1) Маркетинг;
2) Организация мероприятий;
3) Проекты;
4) Проф-этика, совет;
5) Цифровизация.

Я верю в силу коллективной работы и хочу внести свой вклад в дальнейшее развитие Ассоциации Русскоязычных Коучей. Надеюсь на вашу поддержку и с нетерпением жду продолжения нашего общего пути!

С уважением,
Андрей Королихин

Дорогие друзья и коллеги!

✅ Меня зовут Наира Петросян, я executive коуч, действующий член Правления и глава Комитета по членству АРК в 2024 году.

Благодарю всех, кто поддержал мою кандидатуру на прошлых выборах, и заявляю свою кандидатуру на пост Руководителя Комитета по членству на предстоящий 2025 год.

📌 Как коуч я работаю с 2015 года, моя специализация все эти годы – executive коучинг, сопровождаю руководителей высшего звена. В моем опыте – 25 лет работы в области управления персоналом на руководящих позициях и консалтинга в области развития лидеров.

В прошлом году, возглавив Комитет по членству в АРК, я активно содействовала укреплению репутации Ассоциации и развитию её членской базы, используя свой опыт и знания для продвижения коучинга.

Что реализовано в 2024 году:
▪ Ассоциация русскоязычных коучей за 2024 год выросла на 50%.
▪ Налажен живой канал общения в формате «одного окна», оперативное реагирование на запросы и проблемы как членов АРК, так и кандидатов на вступление.
▪ Разработан раздел «Как стать членом АРК» для обновленного сайта Ассоциации.
▪ Проведен анализ сложившейся практики прохождения членами АРК коучинговой супервизии в соответствии с категорией членства. Разработан регламент контроля прохождения супервизий как требования к членству в АРК.
▪ Пересмотрен регламент вступления в АРК.
▪ Пересмотрен регламент присвоения квалификации «Коуч АРК» и «Коуч-компетентный специалист АРК».
▪ Налажен контроль соблюдения членами АРК обязательств по членству (экспертиза документов об образовании, прохождение супервизий, уплата членских взносов).
▪ Проведен анализ размера, сроков и вариантов оплаты членских взносов, а также системы уведомлений об окончании оплаченного периода членства.
▪ Совместно с другими комитетами Комитет членства представлял Ассоциацию на фестивале ПиР-2024, выставке PsyCoach EXPO.

Планы на 2025 год:
▪ Продолжать поддерживать действующих членов АРК и привлекать новых, оперативно предоставляя информацию и помощь.
▪ Участие в разработке проекта «АРК Больше» – платформы для позиционирования коучей АРК для внешнего контура. Разработка критериев отбора коучей АРК для проекта.
▪ Разработать механизм взаимодействия АРК со студентами и выпускниками образовательных программ для привлечения их после окончания учебы в АРК.
▪ Совместно с другими комитетами АРК создать внутренний календарь мероприятий, конференций, выставок, в которых будут участвовать члены Правления, коучи АРК для позиционирования Ассоциации и привлечения новых членов.
▪ Провести опрос с целью разработки стратегии поддержки членов АРК: ожидания от членства в АРК, преимущества членства, выявление недостатков и болевых точек; услуги и сервисы, которые необходимы членам АРК для профессионального развития, взаимодействия, работы с клиентами.
▪ Развитие базы данных и электронных сервисов для членов АРК.
▪ Оптимизация системы уплаты членских взносов в АРК.
▪ Совершенствование порядка ведения реестра членов АРК.

Я благодарю всех, кто внёс свой вклад в успехи АРК в 2024 году: участников мероприятий, членов Правления, амбассадоров, спикеров вебинаров и мастер-классов. Уходящий год показал, что мы команда и умеем работать вместе. И у нас есть планы на следующий год. А хороший план – 50% успеха, как коучи мы это точно знаем.😉

С уважением,
Наира Петросян

Коллеги, доброго всем дня!

📌 Меня зовут Алеся Романова, я являюсь членом действующего Правления АРК, коучем высших руководителей, коучем команд, бизнес-тренером, консультантом по управлению, экспертом по оценке персонала BASE.Pro, ментором, психологом и супервизором коучей с 21-летним опытом в области корпоративного управления.

В 2024 году мне посчастливилось стать частью дружного коллектива АРК и внести свой вклад в развитие Маркетинга. Его результат вы можете наблюдать по тому движению, которое начало происходить вокруг Ассоциации.

И это только начало!

С большим удовольствием и энтузиазмом готова продолжать участвовать в развитии этого направления.

Я выдвигаю свою кандидатуру в состав Правления на 2025 год. Направление, которое хочу возглавить в 2025 году – Дополнительное Профессиональное Образование.

➡️ Основной целью ДПО вижу предоставление коучам и коуч – компетентным специалистам системного, качественного, разнообразного и доступного дополнительного образования.

✅ Планирую сформировать и запустить программы, основанные на потребностях и запросах коучей и коуч-компетентых специалистов, а так же базирующиеся на требованиях современного Российского рынка коучинговых услуг.

Для Российского рынка необходимы профессионалы, имеющие богатый опыт и владеющие обширным инструментарием, способные работать в стремительно меняющихся условиях внешней среды.

Основной фокус в ДПО планирую сделать на:
• Системности;
• Практическом применении обучающего материала;
• Проверенной и доказанной методологии;
• Разнообразии экспертов и направлений.

О себе:
➡️ У меня есть обширный опыт обучения на различных программах, включая лучшие международные практики.
➡️ Я также имею опыт разработки обучающих программ и систем обучения.
➡️ У меня есть четкие ориентиры – к чему можно стремиться в организации качественной системы обучения!

Я максимально открыта к предложениям и пожеланиям по развитию системы ДПО АРК, а также к партнерскому сотрудничеству!

С Уважением к Вам,
Алеся Романова

Коллеги, рада всех приветствовать!

✅ Я – Елена Седова, коуч и руководитель в компании финансового сектора.

Декабрь – месяц подготовки к прекрасному празднику и, традиционно, месяц выбора нового состава Правления в Ассоциации Русскоязычных Коучей.

Выдвигаю свою кандидатуру в состав Правления, в 2025 году хочу продолжить участвовать в мероприятиях, направленных на продвижение, узнаваемость и рост АРК.

📌 Мой фокус внимания на профессиональном развитии Executive коучей и коуч-компетентных руководителей. Профессиональный интерес лежит в области управленческой супервизии и ее продвижения.

Во внешней деятельности АРК планирую в 2025 году заняться развитием связей и сотрудничеством с корпоративным миром. Хорошим результатом вижу фиксацию соглашений о сотрудничестве с компаниями из различных секторов экономики и реализацию нескольких совместных проектов.

Имея экспертный опыт в области проектного управления, хочу предложить пропилотировать проектный подход в АРК, как одну из форм развития.

❗ Открыта к взаимодействию по различным направлениям деятельности АРК, где мой опыт, экспертиза и энергия могут способствовать развитию организации.

✅ Несколько слов о себе:
• Большой управленческий опыт в крупных корпоративных компаниях.
• Понимаю, как устроена корпоративная система, какие законы и правила там работают.
• Специализируюсь в области построения портфельного и проектного управления, задачах бизнес-трансформаций и построения производственных ИТ-процессов.
• Как коуч, с 2021 года работаю с руководителями и лидерами, сопровождаю руководителей в их профессиональном развитии и продвижении.

В делах верю в связку личная ответственность & командная работа.

Ценю профессионализм, открытость, масштаб и доверие.

С уважением,
Елена Седова

Коллеги, приветствую!

📌 Меня зовут Олеся Скоробогатова, я выдвигаю свою кандидатуру на позицию Руководителя Комитета по организации мероприятий. Более 10 лет я работала на управленческой позиции в роли Директора по персоналу и организационному развитию. За это время я организовала более 1000 различных мероприятий.

Более того, опыт на позиции HRa дал мне бесценное понимание внутренней структуры бизнеса и потребностей компаний. Я знаю, как важно мотивировать сотрудников, развивать их потенциал и достигать корпоративных целей.

Именно поэтому я убеждена в огромной роли коучинга в развитии бизнеса.

📚 Коучинг – это не просто инструмент саморазвития, это мощный драйвер роста для любой компании. Он помогает сотрудникам раскрыть их сильные стороны, прокачать профессиональные навыки, а также достигнуть максимальной продуктивности. Благодаря коучингу, компании могут увеличить прибыль, повысить лояльность клиентов и укрепить свои позиции на рынке.

Я умею работать с командой, находить лучшие решения и достигать поставленных целей эффективно и в срок. Я хочу не просто организовывать мероприятия, а создавать события. События, которые будут запоминающимися, информативными, и, что немаловажно, способствующими укреплению имиджа профессионального коучинга среди русскоязычного населения.

❗ Я вижу Комитет по организации мероприятий как динамичную, креативную команду, генерирующую свежие идеи, которая является опорой и главным помощником в организации мероприятий АРК.

➡️ Моя идея: показать миру, что коучинг – это не просто модный тренд, а мощный инструмент для личностного и профессионального роста, доступный каждому, кто стремится стать лучшей версией себя.

Задачами на 2025 год я вижу:
• Создание и организация мероприятий, направленных на популяризацию коучинговых инструментов среди бизнес-сообщества и государственного сектора.
• Организация мероприятий для членов Ассоциации, направленных на вовлечение, укрепление связей участников и развитие АРК как сообщества.

Буду рада Вашей поддержке!

Я открыта для новых идей, предложений и уверена, что вместе мы сможем сделать нашу Ассоциацию еще более сильной и влиятельной!

С уважением,
Олеся Скоробогатова